Millennials og tech-jobber: en kamp laget i himmelen?

Millennials. Det er den gruppen mennesker som er født mellom 1980 og 1995 (gi eller ta), og den første virkelig teknisk kyndige generasjonen. De vokste opp med datamaskiner i hjemmene og klasserommene og hadde mobiltelefon før de var ferdige med puberteten. Generelt sett blir de sett på som teknofile - spesielt av foreldrene deres. Men denne generasjonen antas også å dreie skiftet mot radikale ideer og nye måter å gjøre ting på, spesielt i teknologiske oppstart, der det er få klare regler foruten den som sier at virksomheten fra skolen går igjen. (Avdekke noe av bakgrunnen som gjorde at tusenårsdagene kunne bli så koblet i A History of the Internet.)

Hvem er tusenårene?

En studie fra Pew Research Center fra 2010 gir en fullstendig profil av tusenårsgenerasjonen:

• Millennials er mer forskjellige rasemessige og etniske; det er mindre sannsynlig at de har gjennomgått militærtjeneste og mindre sannsynlighet for å være religiøse.
• Når det gjelder utdanning, finner millennials ofte seg som ønsker en college-grad. Bare 19 prosent har uteksaminert seg fra høgskolen, men mange sier at de planlegger å fullføre graden dersom pengene og tiden blir tilgjengelig.
• Tusenårsmennesker står overfor større karrierer enn eldre voksne fordi de kom inn i arbeidsstokken under en stor lavkonjunktur. To av tre årtusener har heltids- eller deltidsjobb, men har mindre sannsynlighet for å holde på en heltidsjobb enn Generation Xers eller baby boomers. Dette er grunnen til at flere og flere årtusener nøyer seg med deltidsstillinger.
• Millennials blir ofte malt som jobbmagasiner. Pew-studien fant faktisk ut at 66 prosent av årtusener sier at de planlegger å bytte karriere i fremtiden, mens nærmere 60 prosent allerede har byttet karriere en eller flere ganger.
• Dette er en optimistisk gruppe mennesker. Rundt 90 prosent sier at de har nok penger til å overleve. Og selv om 40 prosent er arbeidsledige, tror de økonomien vil forbedre seg.

Pew forskere fant også at millennials:

• Er på vakt mot andre mennesker
• Tillit regjeringen til å avhjelpe situasjonen
• Har ikke det travelt med å gifte seg
• Har bedre forhold til foreldrene enn tidligere generasjoner
• Er veldig komfortabel med å uttrykke seg med teknologi. Rundt 20 prosent har lagt ut videoer online, og rundt 75 prosent har en sosial nettverksprofil
• Identifiser seg selv som veldig tolerante og liberale, med stor tilbøyelighet til å bruke teknologi
• Elsker popkultur, musikk og klær
• Tror de er smarte

Mediekulturekspert Jenny Braudaway skriver at millennials er mer sannsynlig å ta vare på innflytelse snarere enn velstand. Det betyr at de heller vil bli en superstjernerblogger med tusenvis av følgere eller en YouTube-sensasjon med en million videovisninger enn å være en høyt betalt lege eller advokat. For mer, tusenårsfeil elsker også å lage innhold. De blogger om tankene og følelsene sine, og de gir eller fantaserer om produkter og tjenester. Pew-studien bemerket også at denne generasjonens tilhørighet til teknologi ikke bare er begrenset til dingsene deres, men måten de har smeltet sitt sosiale liv på med dingsene sine. (Lær mer om sosiale medier i Jedi Strategies for Social Media Management.)

Hva legger dette opp til? En gruppe mennesker som er inspirert, engasjert og veldig koblet.

Millennials og Tech Startups

Når det viser seg, gjør tusenårsstyrkenes styrke perfekt for oppstart - enten de jobber for en eller starter en selv. En teknisk oppstart trenger talentfulle, teknisk kyndige arbeidere som kan forholde seg til en kommende generasjon av nye digitale brukere. Mer enn deres ferdigheter, er det tusenårs holdninger som skiller dem ut.

Fordi millennials ofte er åpne for å jobbe for mindre penger, trenger ikke kontantbelagte oppstarter nødvendigvis å dingle kontanter som et insentiv for å få topp talent. Engasjerende arbeid kan være et rekrutteringsverktøy i og for seg selv.

Millennials ønsker også mer fleksibilitet og frihet i jobbene og arbeidsplassene sine. I Ciscos Connected World Technology Report sa millennials at de ville ha større sannsynlighet for å velge et selskap som tillater dem å jobbe eksternt eller ha en fleksibel arbeidsplan. Å holde kontakten burde ikke være noe problem: De fleste sa at de heller vil miste lommebøkene enn smarttelefonene sine. Det kan også forklare hvorfor Cisco fant ut at mer enn halvparten av de de intervjuet ville avstå fra - eller finne måter å omgå - selskaper som forbyr tilgang til sosiale mediesider.

En flåte av arbeidere som helst ikke vil ha kontorlokaler og vet hvordan de skal jobbe noen av de viktigste forretningskanalene på nettet? For startups høres dette ut som en kamp laget i himmelen.

Å få ordet ut

Selv om tusenårsarbeidere ikke er tiltalt for å bemanne et selskap eller kjøpe sine produkter, kan selskaper ofte stole på dem for en ting til: Å få ordet om sine produkter eller tjenester. Bare gi dem noe de kan fantasere om, så sprer de meldingen på Twitter, Facebook, blogger - og utover. Det er ikke behov for store fete markedsføringsbudsjetter. Denne gruppen er best funnet der de henger sammen: online.

Snakker om denne generasjonen

De fleste årtusener tror ny teknologi gjør livet enklere, og fordi mange møtte en lavkonjunktur når de treffer arbeidsstyrken, kan de ha et annet perspektiv på karriere og arbeid. Det er denne gruppen som trapper opp og lanserer mange av de nylig vellykkede tech-startups, eller de jobber med å kaste ut den gamle måten å drive forretning til fordel for å bruke teknologien til å fullføre forretningsoppgaver. Enten de jobber i en oppstart, et stort selskap eller på egen hånd, har de hatt en hånd i store trender, alt fra å bringe din egen teknologi (BYOT) til markedsføring på sosiale medier. Millennialene er kanskje overhypede, men til tross for all den brusen, er det ikke bare leppetjeneste: Denne generasjonen har andre holdninger, oppfatninger og ferdigheter enn de som kom før.