Er grønt det dødt?

For noen år siden virket det som om mange organisasjoner satte seg for stasjoner for grønn IT - selskaper offentliggjorde sin innsats for å redusere hvor mye strøm som ble brukt, arbeidet med å senke karbonavtrykk og begynte å eliminere materialer som er kjent for å være skadelige for miljøet fra produktene. Nylig har det imidlertid vært veldig lite "grønt" å slå overskriftene. Så hva har skjedd? Har grønt IT døde, eller føles det bare som det?

Grønn IT: Hype vs. virkelighet

Sammendraget er at utfordringene med grønn IT har overgått sprøytenarkomanen og publiseringen. I tidligere artikler (se: Think 3-D Printing Er helt nytt? Think Again), har vi snakket om hypersyklusen for adopsjon og hvordan det er et høydepunkt av forventning etterfulgt av et bunn av desillusjonering. For grønn IT har løftet om datasentre som bruker kraft mer effektivt også falt sammen med en økning i bruken av flere og flere skytjenester. Og for å gi båndbredde til kundene, presser dette mange vertsorganisasjoner til å ha mer kraft enn nødvendig på trykk, i konflikt med grønne initiativer. Bekymringssikkerhet rundt konsolidering av systemer sammen har resultert i å holde dem fra hverandre og øke strømkravene. Legg til disse feilene i høyprofilerte "grønne" energiprosjekter (husker Solyndra?), Og det er lett å se hvordan green tech har blitt litt, vel, sløv (ordspill ment!).

Svært ofte tvinger troen av desillusjonering organisasjoner til å revurdere det underliggende formålet og fordelene med deres opprinnelige visjon. De lager neste generasjon produkter basert på hva som fungerte og hva som ikke gjorde i den første. Og det er disse tilbudene som deretter skrider fram mot opplysningstiden. Hvis vi ser på opprinnelsen til grønn IT, handlet det om IT- og teknologiorganisasjoner i samsvar med et større kulturelt skifte av miljøbevissthet. Sluttforbrukeren ble mer opptatt av miljøpåvirkning og organisasjoner utnyttet interessen med en vinkel som appellerte. "Tide Coldwater-utfordringen" i 2005, HSBCs "No Small Change" i 2008 og Toyota Prius i 2009 var populære og anerkjente reklamekampanjer med fokus på å senke energi og redusere karbonutslipp. Og disse fungerte fordi den grønne vinkelen ble sett på som oppriktig av forbrukerne og en langvarig løsning, ikke bare merkevaren på overflatenivå.

Grønn IT kontra kostnad og kvalitet

Hvis vi sammenligner eksemplene ovenfor med grønn markedsføring med grønn IT, er nøkkelproblemene som oppstår kostnad / nytte-bærekraft og å holde den grønne vinkelen i samsvar med det endrede fokuset til forbrukere. Tenk for eksempel på hva grønn IT betyr når det gjelder å fortsette å finne de mest effektive virkemidlene for å gi større kapasitet på "forbrukernes etterspørsel" for skytjenester. Hvis grønne prosjekter begynner å komme i konflikt med en organisasjons evne til å være lønnsomme, blir de uholdbare, noe som resulterer i at den grønne stasjonen svikter og øker oppfatningen om at grønn IT er overfladisk.

Så hvor lykkes grønn IT? Viktige områder inkluderer:

• Server virtualisering og bruk av sky. Konsolidering av tjenester til mindre fysisk maskinvare har potensialet til å gi større skalerbarhet og samtidig redusere de sammenlignbare strømkostnadene på individuelle servere.
• Høyre størrelse på antall fysiske kontorautomatiseringsenheter (skrivere, skannere, etc.) for å redusere strømmen og redusere bruken.
• Redusere bruken av forbruksvarer, mest betydelig papir, ved å finne måter å ikke trykke mellomliggende eller "bevis" -varer som vil havne i sluttprodukter.
• Støtte telekommunikasjon og møter som inkluderer eksternt oppmøte, som gir balanse mellom liv og arbeid og økt engasjement og lojalitet for ansatte med avkastning fra større produktivitet for organisasjonen.

Noen grønne stasjoner gir andre fordeler også. For eksempel å gjøre landskapsendringer der industribygg eksisterer for å redusere gjennomgangstrafikk, øke luftkvaliteten og gi et mer behagelig arbeidsmiljø. Karbonutviklingsdrivere ser ofte at ansatte jobber i miljøet, noe som skaper en følelse som er bra for den ansatte så vel som større engasjement og engasjement, idet organisasjonen får positiv omtale som en "grønn" samfunnsborger som en ekstra bonus.

Green ITs fokus er nøkkelen til suksess

Nøkkelen til å maksimere sjansene for suksess for et grønt IT-prosjekt er å fokusere på hvilke grønne fordeler du virkelig ønsker å gi forbrukeren. Med andre ord, utnytt den miljøbevisstheten og skape noe som har ekte verdi og også blir noe som andre ønsker å bli assosiert med (forbrukere, ansatte og konkurrenter):

• Vær veldig spesifikk om hva "grønn IT" betyr for deg og din organisasjon. Hvilke primære "grønne" og andre tilknyttede fordeler vil du oppnå, og hvorfor? Hvordan hjelper disse forbrukerne, samfunnet og organisasjonens levetid og budskap? Forsikre deg om at disse er forankret i verdi og ikke bare overfladisk merkevarebygging.
• Forstå hvor bærekraftig det "grønne" prosjektet ditt er, og styr de tilhørende risikoer og problemer nøye.
• Mål kostnadene og fordelene over tid, slik at justeringer kan gjøres og det er flere grunner til å si "ja" for å fortsette.

Så lenge lever grønt IT! Den er absolutt ikke død, kanskje bare litt misforstått. Vi kjenner alle igjen de forskjellige assosierte delene av hva det vil si å være grønn, noen ganger under forskjellige skikkelser. Så hold øye med - mer grønn IT kan dukke opp igjen i opplysningsløpet nær deg snart!