Innholdsfortegnelse:
Definisjon - Hva betyr organisasjonsendringsledelse (OCM)?
Organizational Change Management (OCM) er et rammeverk strukturert rundt endring av behov og evner i en organisasjon. OCM brukes til å forberede, vedta og implementere grunnleggende og radikale organisasjonsendringer, inkludert kultur, policyer, prosedyrer og fysiske omgivelser, samt ansattes roller, ferdigheter og ansvar.
Techopedia forklarer OCM (Organisasjonsendringsledelse)
Fordi nye teknologier raskt blir distribuert i en global utvikling i verdensmarkedet, møter organisasjoner ofte nye forretningsutfordringer, og på sin side undersøker de stadig nye forretningsmetoder og områder. Generelt omfavner organisasjoner forretningsmessige, strukturelle og teknologiske endringer. Imidlertid hater folk forandring. Endringer kan skape ansattes motstand eller splid, noe som kan føre til forsinkelse eller mislykket implementering av endringer. Organisasjonsendringer har også potensial til å påvirke produktiviteten på en negativ måte. OCM-rammeverket minimerer slike fall i produktivitet og varighet. OCM-komponenter inkluderer organisatorisk beredskap og forberedelse, interessentanalyse, kommunikasjonsplanlegging, menneskelige ressurser (HR) og opplæring. Hver komponent muliggjør utforsking av forventninger, opplæring av personell og kommunikasjon med arbeidsstokken. OCM måler også nye endringsytelser for å redesigne organisasjonsstrategier, og sikre forretningskontinuitet.
