Innholdsfortegnelse:
Her er en statistikk vi hører hele tiden: Bare 26 prosent av datarelaterte jobber holdes av kvinner, til tross for at kvinner nå innehar mer enn halvparten av alle jobbene i USA. Det som er mer bekymringsfullt er at antallet faktisk har falt siden 1991, da kvinner hadde omtrent 37 prosent av alle tekniske jobber.
Hva gir?
Dessverre er det ikke et spørsmål som statistikk gjør en så god jobb med å svare på. Når alt kommer til alt, er å løse problemet som kvinner velger - og hvorfor - et komplisert spørsmål som er pakket inn i alt fra utdanning til støtte på jobben og muligheten til å oppnå passende arbeidslignende balanse. Så vi spurte teknikere om hvordan de kom dit, hvilke utfordringer kvinner står overfor og hvordan de lyktes på tross av dem.
Her er hva de sa.
Hvor å hvor er kvinnene?
"Jeg tror det ikke er flere kvinner innen teknologi fordi de fra en tidlig alder ikke er utsatt for karrierer innen informatikk. På ungdomsskolen min var det en klasse C ++, og jeg visste ikke engang hva det betydde. Jeg var involvert i National Honours Society, band og science. Men jeg visste ikke om mulighetene i karrierefeltet i ingeniørfag. Ingen har noen gang snakket om det.
"Som fysikkstudent ble jeg invitert på en feltreise til Arizona State University for en rekrutteringsarrangement. Jeg hoppet av sjansen for å dra på feltreise uten å vite hva det handlet om. Det viste seg at det var for en gruppe på ASU som heter WISE. Women in Science and Engineering. På oppfordring fra foreldrene mine meldte jeg meg på lørdagsprogrammet. En lørdag i måneden dro jeg til ASU og lærte om et annet ingeniørfokus, datateknikk, elektroteknikk, osv. "
-Karen Garcia, programvareingeniør hos Symmetry Software
"Jeg jobber i spill, og antallet kvinner som er ansatt i vår bransje er usedvanlig lavt. Hvorfor? Frem til for fem år siden vurderte unge kvinner som veide riktig karrierevei aldri å jobbe i spill fordi de rett og slett ikke så noe i medium som passet dem. Du kommer ikke til å være lidenskapelig opptatt av å lage videospill hvis du ikke liker å spille dem, eller enda verre, bare ser kvinnelige karakterer som altfor seksualiserte eller underordnede. Imidlertid med bruk av Facebook, smarttelefoner og nettbrett, har spill eksplodert, og med det antall spill som er laget for og appellerer til unge kvinner. Jeg vil forutsi at det om ti år er mange flere kvinner som jobber i spill enn det er nå. "
-Jessica Rovello, president og medgründer av Arkadium
"Jeg tror grunnen til at vi ikke har nok kvinner i teknologibransjen, er fordi vi er den første generasjonen. Dessverre har vi ikke for mange kvinner før vår generasjon som kan oppmuntre og veilede oss."
-Mariya Palanjian, salgs- og markedsdirektør i ZadCars
Hva de er opp mot
"Jeg husker at jeg måtte legge et" mannlig ansikt "på selskapet mitt. Jeg ville ha noen til å sitte ved hodet av bordet under møter, og late som om jeg ropte skuddene. Han var i grunn en skuespiller. Det var trist, men det var slik jeg gjorde mange av forretningsforholdene mine går greit - ved å late som jeg ikke var sjefen. Jeg var sjefen. Det var selskapet mitt, og jeg bygde det fra ingenting. Men jeg måtte legge min stolthet til side for menneskene avhengig av meg å kose opp klienter, slik at de kunne mate familiene sine.
"I lang tid har kvinner med teknologirelaterte virksomheter blitt stemplet som" småtidsforetak. "Jeg tror at mange kvinner er skremt, ikke av industrien eller arbeidet, men av politikken som er involvert. Nå har tidene endret seg, og kvinner begynner å bli en mer akseptabel del av IT-bransjen. Det er en forfriskende forandring, men mer kan alltid gjøres for å få de neste generasjonene kvinner til å investere i teknisk karriere. "
-Karen Ross, administrerende direktør i Sharp Decisions
"Jeg er en kvinne innen teknologi og jeg er 26 år. Jeg synes at det er veldig utfordrende å være en ung kvinne på teknologien fordi det er veldig vanskelig å finne andre kvinner som meg. Kvinner i bransjen er vanskelig nok å finne, men noen mine alder er nesten umulig, noe som gjør det vanskelig å forholde seg noen ganger. Hvis jeg snakker med en gruppe mennesker på teknisk arrangement, legger jeg merke til at mennene har en tendens til å stille meg de vanskeligste spørsmålene for å teste kunnskapen min og stadig utfordre svarene mine. av de andre største utfordringene er at det ikke er mange kvinnelige forbilder som jeg kan modellere og som kan veilede ved eksempel. Det er så mye lettere for folk å se for seg karrieren sin hvis de har et levende, pustende eksempel at de kan forholde seg til, og det eksisterer egentlig ikke. "
-Scarlett Sieber, forretningsfører hos Infomous
"Jeg er teknologidirektør på en liten privat videregående skole. Jeg har drevet nettverksadministrasjon og utvikling av teknologiske læreplaner siden 1998. Som eldre (slutten av 40-årene) har jeg funnet ut at den største utfordringen er at jeg, når jeg eldes, yngre lærere tror noen ganger at jeg ikke har noe å tilby i bruk av teknologi, og tror heller ikke at jeg forstår hvordan det fungerer. I utdanning mistenker jeg at mannlige lærere ofte ble tilbudt eller bedt om å gjøre disse jobbene, da det fremdeles er en veldig sexistisk verden i utdanning. Konferanser domineres av menn som demonstrerer deres ekspertise på dette feltet. "
-Anne Marie Schar, teknologisjef ved Mid-Peninsula High School i Menlo Park, California
"Det er vanskeligere å få finansiering som en kvinnelig grunnlegger. Kvinner i teknologi ser ut til å oppsøke hverandre og hjelpe nettverk, men det føles fremdeles som et nettverk av gutter, og den overveldende galskapen i industrien ser ut til å være en avkjøring til kvinner som tenker på tech som en karriere. Derfor elsker vi Marissa Mayer. Hun er en strålende nerd - og en stilig og pen! "
-Elaina Farnsworth, administrerende direktør i Mobile Comply
"Det kan være vanskelig å forestille seg dette nå, men for et tiår siden, da jeg begynte min karriere som kontrollør, var teamet mitt alt mannlig. Jeg begynte i et multinasjonalt firma, og også der fikk jeg en mannlig IT-avdeling. å si, de var mindre enn støttende av ideer brakt til bordet av en kvinnelig kollega.
"Jeg er nå administrerende direktør og medgründer av BIME Analytics, det første rene sky-BI-produktet i en periode med big data. Teknologien vår gjør akkurat det jeg ville da jeg var en kontroller: gjør det mulig for alle med en nettleser å analysere og visualisere data som det strømmer inn og raskt svar på spørsmål uten en IT-avdeling eller et stort budsjett. "
-Rachel Delacour, administrerende direktør og medgründer av BIME Analytics
"Teknologi må være identifiserbar og spennende i ung alder, fjerne frykten for unge jenter, men også for unge gutter. Det største problemet for kvinner er ikke om de kan tilpasse seg og få ferdigheter, men om de kan overvinne menighetene sine og har evnen til å virkelig sitte på tvers av bordet fra dem. Jeg fulgte en programvareingeniørgrad når det ikke engang var vogue for noen å være i teknologien, og det var veldig vanskelig å ignorere kommentarer fra studenter og til og med professorer, som ville oppmuntre meg for å finne flere "sosiale" grader. I dag er jeg involvert i den andre oppstarten min, realSociable, og har hatt sjansen til å jobbe for andre, nå vellykkede selskaper i tidlig fase. Jeg opprettet en nisje, og bygger på teknologiferdighetene mine - og de "sosiale" ferdighetene som professorene mine en gang oppmuntret meg til å forfølge.
-Dalia Asterbadi, ingeniør, gründer, administrerende direktør på realSociable.com
"SEO-kvinner for kvinner har blitt kalt enhjørninger fordi vi er så sjeldne. Vi kan være like analytiske som menn og bør ikke diskonteres for den strategiske tenkningen og analysen som trengs for å gjøre SEO fungerer godt. Jeg anbefaler at kvinner som vil bruke å skrive i sitt arbeid se på blogging og SEO-arbeid som et alternativ og deretter finne en mentor. "
-Kim Herrington, spesialist på nettinnhold i Haden Interactive
"Jeg tror mange kvinner blir satt ut for å satse på en karriere innen teknologi på grunn av et utdatert sett med misoppfatninger. De tror at de trenger en ingeniørgrad eller teknisk bakgrunn for å lykkes når det faktisk er etterspørsel etter ferdighetssett så forskjellige som markedsføring og HR. Jeg tenk at når kvinner slutter å se teknologien som et mannsdominert rike, vil de finne at de også er velkomne. "
-Michal Tsur, president og medgründer av Kaltura
"Å jobbe i teknologibransjen har gitt meg flere utfordringer og triumfer, men totalt sett har det vært den mest givende karrieren jeg har hatt til dags dato. Selv om min spesielle funksjon innen bransjen ikke innebærer å skrive kode eller produsere maskinvare og programvare, er en av De største utfordringene i begynnelsen var å lære å snakke det samme språket som mine jevnaldrende. Jeg tror at kvinner begynner å vokse i gradene etter hvert som teknologibransjen fortsetter å gi flere muligheter for kvinner å vokse i dette rommet. "
-Michael Robin, markedsdirektør i Rocksauce Studios
"Jeg flyttet oppstarten fra Istanbul til Silicon Valley fordi jeg trodde vi ville ha en bedre sjanse til å lykkes på et sted med mer et gründerøkosystem. Det jeg fant var giftig. Jeg bodde og jobbet i Midt-Østen i tre år, og aldri en gang følte det som om folk anså meg som underordnede på grunn av mitt kjønn. I Silicon Valley ble jeg oppsagt hver dag. Heldigvis hadde jeg fleksibiliteten til å flytte til New York, der teknologiscenen (og alt) er mye mer mangfoldig. Silicon Valley, antas det automatisk at du som kvinne jobber innen HR eller markedsføring for noe kult teknologisk produkt som menn utviklet. Hvis jeg noen gang hadde med seg en date til en fest, ville folk anta at jeg snakket om selskapet hans da jeg beskrev hva teamet mitt og jeg jobber med. "
-Gillian Morris, grunnlegger og administrerende direktør i TripCommon
Hvorfor det lønner seg å være teknisk
"Jeg har jobbet med nye teknologier i over 20 år … Da jeg kom på college måtte jeg velge hovedfag. Jeg likte mange ting, men jeg trengte virkelig en jobb etter endt utdanning som tjente litt anstendige penger. Så jeg stilte noen spørsmål og bestemte seg for en datamaskingrad basert på prosentandelen av studenter ansatt med en levelig lønn.
"Jeg må være ærlig, jeg elsket ikke graden eller beslektede klasser, men jeg elsket de lovede resultatene. Jeg presset gjennom det, og som lovet, jobbene var der. Karrieren min har vært fantastisk! Hvis du vil ha økonomisk frihet, vil karriere valg, reise, spennende arbeid og evne til å bygge et liv du elsker - velg en teknisk grad. "
-JJ DiGeronimo, teknologileder, forfatter, gründer og talsmann for STEM, PurposefulWoman.com
"Som en ung kvinne på teknologien føler jeg meg mektig. Hvorfor? Fordi folk konstant avhører meg og utfordrer meg. Jeg elsker å være en kvinne på teknologien. Jeg tror kvinner ikke synes denne bransjen er så glamorøs. Lite vet de, at når du kjenner tingene dine, du blir øyeblikkelig et respektert medlem av samfunnet. Det er ikke mange av oss, så for meg er det enda mer glamorøst og prestisjetunge enn å være markedsdirektør for en restaurant eller motehus. For hver Hennes egne. "
-Alessandra Ceresa, markedsdirektør hos GreenRope.com
Hvordan lykkes
"Det er min tro at du i dag, som en kvinne i arbeidsstyrken, ikke har råd til å kutte hjørner. Du må absolutt være bedre kvalifisert, bedre forberedt enn dine mannlige kolleger, fordi det ikke er et glassloft. Fra min egen erfaring, det er en granitt, og jeg var mer enn forberedt på å ta jackhammeren med meg. "
-Jo Stewart-Rattray, direktør for ISACA og direktør for informasjonssikkerhet og IT-forsikring i BRM Holdich
"Som kvinne var det ekstremt skremmende å starte teknologibransjen. Jeg følte meg overlegen og motløs av å ha en stemme i et så mannsdominert miljø. Ikke bare er det uvanlig at en kvinne jobber på dette feltet, men det er enda mer uvanlig for en kvinne å ha en lederposisjon. Som CPO var jeg fast bestemt på å lære å overvinne problemene kvinner står overfor i denne bransjen, ikke bare for meg selv, men også for suksessen til selskapet mitt.
"Jeg lærte at det å ankomme til hvert møte fullt forberedt, godt undersøkt og kunnskapsfullt om emnet, tillot meg å snakke med en selvtillit som ikke bare fikk oppmerksomhet, men også respekt - enten møtet er med ansatte, bransjeaktører eller VC-er. Jeg Jeg har også lært å ikke være redd for å stå opp for ideene jeg tror på når forskningen bak dem er troverdig. Å være godt forberedt gjør at jeg kan presentere gode ideer med mer selvtillit, få løsningene mine til å bli hørt, og enda viktigere, implementert. "
-Lindsey Madison, CPO og medgründer av HipLogiq
"Jeg tror at kvinner er sterke, smarte og høyt motiverte. Jeg tror også at menn er sterke, smarte og høyt motiverte. Jeg har alltid ønsket å bli dømt for det jeg gjør, ikke for den jeg er. Jeg skiller meg ikke ut Som en kvinne. Når det er sagt, vil jeg alltid være meg selv og ikke overholde tradisjonelle bedriftens standarder. Mangfold på arbeidsplassen er en fantastisk ting og muliggjør mer kreativt og innovativt perspektiv, og bedre produkter og løsninger! "
-Mary Beth Westmoreland, visepresident for produktutvikling i Blackbaud
"Det er utallige ganger jeg har snakket med ulykkelige kvinner på skadelige og stadig mer konkurransedyktige felt som eiendom, TV-reklame og tradisjonell avis. Flere ganger enn ikke, er kvinnens talent ikke bare anvendelig for blomstrende teknologifelt, det er etterspurt Jeg tilbyr opp til disse kvinnene: "Hvorfor søker du ikke et programvareselskap?", Og de ser på meg som om jeg nettopp har spurt dem hvorfor de ennå ikke har deltatt i et 100 km lang løp.
"Jeg bruker de neste 20 minuttene på å forklare hvordan ferdighetene deres direkte bruker; det er ganske enkelt et spørsmål om å lære de nyeste verktøyene og lingo. I motsetning til disse damenes tro, er læringsgapet til å bytte felt ikke stort, og det er ressurser overalt. Det flotte med teknikken er at det alltid utvikler seg; det er de som ikke hopper inn og forblir nysgjerrige selvlærere som blir igjen. "
-Nicole Hayward, visepresident for markedsføring i OnSIP
"Da jeg ble uteksaminert fra universitetet med en grad i oversettelse, hadde jeg ikke planer om å bygge en karriere innen IT. Etter å ha søkt etter en jobb, klarte jeg ikke å sikre meg en stilling i ønsket felt, men ble tilbudt en jobb fra en lokalt IT-selskap som lederassistent. I denne stillingen ble jeg først introdusert for IT-feltet, og i løpet av tre måneder hadde jeg fått et tilbud. En av de viktigste lærdommene jeg har lært så langt er å alltid være åpen for ny kunnskap, tilbud og fremtidsutsikter. Det er også viktig å ikke være redd for å starte karrieren i et nytt felt og for å komme videre konstant, med tanke på selvforbedring og selvutvikling. "
-Tatyana Nemchenko, prosjektleder hos SmartBear Software
"Det kan være utfordrende å være kvinne i den mannsdominerte ad tech-bransjen, spesielt når du prøver å oppdra en familie samtidig, men det er også utrolig givende. Få bransjer forvandler seg i et så utrolig tempo med ny teknologi som dukker opp nesten daglig., mange kvinner viker fra utfordringen - det er skremmende å administrere en travel arbeidsmengde og reiseplan med en familie. Det første trinnet i å overvinne dette hinderet er å akseptere at du kan gjøre begge deler med en forpliktelse til å planlegge ledelse. fortell alltid kvinner som kommer inn i dette feltet for å lære å jobbe effektivt, unngå å fokusere på hva andre gjør og finne en god mentor. "
-Denise Colella, administrerende direktør i Maxifier
