Innholdsfortegnelse:
Definisjon - Hva betyr Six Sigma?
Six Sigma er en forretningsstyringsteknikk som opprinnelig ble formulert av Motorola USA i 1986. Six Sigma har som mål å forbedre kvaliteten på prosessutgangene ved å isolere og kvitte seg med årsakene til mangler, og dermed minimere variasjonen i produksjons- og forretningsprosesser.
Six Sigma bruker en gruppe teknikker for kvalitetsstyring og skaper en spesiell infrastruktur for menneskelige ressurser i organisasjonen (for eksempel svarte belter eller oransje belter) som er profesjonelle i disse teknikkene. Hvert Six Sigma-prosjekt implementert i en organisasjon overholder en bestemt sekvens av trinn og har kvantifisert økonomiske mål, for eksempel kostnadsreduksjon eller gevinstoptimalisering.
Techopedia forklarer Six Sigma
Begrepet Six Sigma kom fra uttrykk assosiert med industri og statistisk representasjon av industrielle prosesser.
Six Sigma er fokusert på prosessforbedring. Alt kundene ser fra et selskap er resultatet av et sett med forretningsprosesser. Det kan faktisk sies at et Six Sigma-selskap ser på dårlige resultater som symptomer på dårlig utformede prosesser som gir prosessfeil. Seks Sigma-metodologier gir en kvantitativ forståelse av forholdet mellom prosessutganger og prosessinnganger. Den grunnleggende formelen er enkel: Utgangen fra en prosess er en funksjon av et sett med inngangene til en prosess (Y = f (x-er)). En utvidelse av denne formelen er som følger:
Y = f (x1, x2, …, xk)
Hvor Y er utgangen og X-ene er inngangene - Med andre ord, "Y er en funksjon av X-ene."
Hovedfokuset til Six Sigma er penger. Et selskap kan skape penger på tre måter: bunnlinjevekst (produktivitet), topplinjevekst (vekst) og frigjøre kontanter. Derfor bør alle Six Sigma-prosjektene være knyttet til organisasjonsstrategien og rettet mot å treffe vekstmål, kontantmål og produktivitetsmål.
