Innholdsfortegnelse:
- Definisjon - Hva betyr CMM (Capability Maturity Model)?
- Techopedia forklarer CMM (Capability Maturity Model)
Definisjon - Hva betyr CMM (Capability Maturity Model)?
Capability Maturity Model (CMM) er en teknisk og tverrfaglig metodikk som brukes for å lette og avgrense programvareutviklingsprosesser og systemforbedring. Basert på Process Maturity Framework (PMF) ble CMM utviklet for å vurdere ytelsesegenskapene til offentlige entreprenører.
CMM er et mål som brukes til å sammenligne organisasjonsprosesser. Det brukes rutinemessig på feltene IT, handel og myndigheter for å lette forretningsområdet prosesser, for eksempel programvare engineering, risikostyring, prosjektledelse og system engineering.
Carnegie Mellon University (CMU), som er CMM-patentregistrant, sørger for CMM-tilsyn gjennom sitt Software Engineering Institute (SEI).
Techopedia forklarer CMM (Capability Maturity Model)
CMM opererer i henhold til følgende konsepter:
- Nøkkelprosessområder (KPA): Henvis til en gruppe aktiviteter som brukes til målsuksess.
- Mål: Se effektiv KPA-implementering, som indikerer modningsevne og angir KPA-parametere og intensjoner.
- Vanlige funksjoner: Se KPA-resultatforpliktelse og -evne, utførte aktiviteter, måling, implementeringsverifisering og analyse.
- Viktige fremgangsmåter: Se infrastrukturkomponenter som brukes for å lette implementering og institusjonalisering av KPA.
- Modenhetsnivåer: Henviser til en fem-nivå-prosess, der det høyeste nivået er en ideell tilstand, og prosesser styres systematisk gjennom optimalisering og kontinuerlig forbedring.
Følgende CMM-stadier refererer til en organisasjons prosessstyringsfunksjoner:
- Initial: Det er gitt et ustabilt prosessmiljø. Dynamisk, men ikke-dokumentert endring skjer i løpet av dette stadiet og brukes på en ukontrollert og reaktiv måte.
- Gjentas: Dette er et stadium av repeterbare prosesser som gir konsistente resultater. Grunnleggende prosjektledelsesteknikker etableres gjentatte ganger for kontinuerlig suksess.
- Definert: Dette stadiet omslutter dokumenterte og definerte standarder som endrer seg over tid og fremmer etablert resultatkonsistens.
- Administrert: Dette stadiet bruker prosessmetrikker og kontrollerer AS-IS-prosessen effektivt. Ledelsen tilpasser seg og tilpasser seg prosjekter uten spesifikasjonsavvik. Prosessevnen er satt fra dette nivået.
- Optimalisering: Sluttfase fokuserer på kontinuerlig forbedring av prosessytelse gjennom innovative og trinnvise teknologiske forbedringer.
