Innholdsfortegnelse:
- Definisjon - Hva betyr Fear-Driven Development (FDD)?
- Techopedia forklarer Fear-Driven Development (FDD)
Definisjon - Hva betyr Fear-Driven Development (FDD)?
Fryktdrevet utvikling (FDD) er et begrep myntet i IT for å snakke om problemer med programvareutvikling der selskaper kan være så redde for å gjøre feil at de begrenser eller kontrollerer prosesser på skadelige og ineffektive måter. Det brukes også til å snakke om situasjoner der selskapsledelse kan drive utviklingsteam gjennom frykt, som også kan ha en korrosiv effekt på den generelle programvareutviklingsprosessen.
Techopedia forklarer Fear-Driven Development (FDD)
Begrepet fryktdrevet utvikling tilskrives ofte Scott Hanselman, som skriver om dette fenomenet. Hanselman snakker om "organisatorisk frykt" og "analyselammelse", og beskriver hvordan et selskap kan utvikle en besettelse med dobbeltsjekking og trippelsjekkingskode, begrense møter, prøve å smøre tilbakemeldinger eller på annen måte prøve å manipulere prosessen basert på frykt for at noe skal vise seg å være galt. Eksperter forklarer hvordan dette faktisk undergraver utviklerteams evne til å innovere og komme videre, og kan være ekstremt skadelig for selskapet.
Så er det den andre typen fryktdrevet utvikling, der selskapsledelse styrer gjennom å innskyte frykt hos sine ansatte. De kan presse ansatte til å jobbe overtid, inkludert helger og kvelder, eller på annen måte presse dem til å utføre ved å fortelle dem at jobbene deres står på spill. Igjen, produktivitetseksperter vil ikke anbefale denne typen straffende styringsprosesser, og beskriver ofte måtene det kan bryte et selskap ned.
