Hva er etterspørselsledelse? - definisjon fra techopedia

Definisjon - Hva betyr Behovsstyring?

Behovshåndtering er en enhetlig metode for å kontrollere og spore krav til forretningsenheter og interne innkjøpsoperasjoner. Det hjelper organisasjoner å forbli engasjert i deres leverandørforhold og relaterte fordeler. Organisasjoner bruker etterspørselsstyringssystemer for å adressere eksterne utgiftsfaktorer, ordne innkjøpsordrer og utrydde avfall.

Behovsstyring fokuserer på volumet av produkter som er kjøpt fra leverandører, snarere enn individuelle produktpriser, i motsetning til konvensjonelle sourcinginitiativer.

Behovsstyring er også kjent som forbruksstyring eller strategisk forbruksstyring.

Techopedia forklarer Demand Management

Behovshåndtering begynner med en grundig oppfatning av eksisterende virksomhetskrav, historisk kjøpsatferd og forventet krav til tjenesten eller produktet hentet av en organisasjon. Denne forskningen inkluderer en vurdering av innkjøpsordrer, service- eller produktspesifikasjoner og strategiske forretningsplaner.

Behovsstyring hjelper med å effektivisere kjøpsteknikker. Når du bruker etterspørselsstyring, inkluderer viktige hensyn:

• Tilgjengelige alternativer for volumrabatter
• Bestill timingens innvirkning på prisingen
• Hvorvidt de beste leverandørene blir brukt
• Nøyaktig oppmerksomhet på beskrevne kontraktsprosesser

Å bygge generelle ytelsestiltak og viktige resultatindikatorer er avgjørende for å holde oversikt over etterspørsel og potensiell intervensjon. De akkumulerte dataene kan resultere i bedre etterspørselsprognoser, som kan inkorporeres i et omfattende leverandør-kommunikasjonsprogram. Disse detaljene hjelper leverandører med å håndtere eiendeler mer effektivt, noe som reduserer utgiftene.

Fordelene med etterspørselsstyring er som følger:

• Skjermer veksten og nedgangen i mengden transaksjoner mellom leverandører
• Overvåker alle relaterte utgifter
• Illustrerer begrunnelsen bak å fortsette å styrke leverandørforhold - internt og eksternt

Behovsstyring utvikler seg til en allment akseptert strategi som foretrekkes i en rekke organisasjoner og sektorer, som telekom og finansinstitusjoner, etc. Mange organisasjoner som bruker etterspørselsstyring for å målrette indirekte brukte seksjoner, bruker også tilnærmingen for mer kompliserte bruktkategorier, for eksempel reiser, direkte materialer og teknologi.