Hva er teorien om begrensninger (toc)? - definisjon fra techopedia

Definisjon - Hva betyr teori om begrensninger (TOC)?

Teorien om begrensninger (TOC) refererer til en generell filosofi satt sammen av Dr. Eliyahu M. Goldratt som brukes av et stort antall organisasjoner for å forbedre sin virksomhet. TOC inkluderer verktøy for styring / beslutningstaking og problemløsning kjent som Thinking Processes (TP). TOC hevder at organisasjoner, prosesser og så videre er følsomme og sårbare fordi den mest skjøre delen eller individet ofte kan ødelegge eller skade dem, noe som har en negativ innvirkning på resultatene. Eliyahu M. Goldratt introduserte teorien om begrensninger som en del av sin bok fra 1984 med navnet "The Goal".

Fokuseringstrinnene i teorien om begrensninger brukes hovedsakelig i prosjektledelse, produksjon, etc. TOC-applikasjoner brukes også innen salg, markedsføring og økonomi.

Techopedia forklarer Theory of Constraints (TOC)

Teorien om begrensninger brukes til å besvare de tre følgende spørsmålene praktisk og metodisk, som er avgjørende for enhver strategi for konstant forbedring:

• Hva skal jeg forbedre?
• Hvor mye forbedring kreves?
• Hvordan produsere forbedringen?

Det er også fem fokuseringstrinn lagt frem av TOC for å nå målet:

• Gjenkjenne systemets begrensninger
• Ta en beslutning om hvordan du skal bruke systemets begrensninger
• Underordnet alt annet til den tidligere omtalte beslutningen
• Heve systemets begrensninger; det vil si gjøre andre viktige endringer som kreves for å bryte begrensningene
• Hvis begrensningene er brutt i de foregående trinnene, går du tilbake til trinn en

Prosjektledelse er et av områdene der denne teorien brukes. Kritisk kjedeprosjektledelse (CCPM) brukes på dette feltet. CCPM avhenger av forestillingen om at enhver aktivitet konvergerer til en endelig leveranse. Som et resultat, for å skjerme prosjektet, bør det være interne buffere for å ivareta synkroniseringspunkter, samt en endelig prosjektbuffer for å skjerme hele prosjektet.