Innholdsfortegnelse:
Digital transformasjon (DX) er i hodet til praktisk talt alle i næringslivet i disse dager. Som Ubers plutselige og raske økning har vist, krever det lite mer enn en mobiltelefon-app for å oppmuntre hele langvarige næringer i disse dager.
Dette får virksomheter av alle typer og størrelser til å gjenoppbygge IT-infrastruktur, oppgradere prosesser, omstrukturere arbeidsstyrken og ellers gjøre seg klare for en økonomi drevet av digitale tjenester og applikasjoner i stedet for produkter. Men midt i all denne hoopla, tar en rekke feiloppfatninger rot, noe som fører noen toppledere til å få en feil ide om hva DX handler om og får dem til slutt å ta i bruk feil tilnærming til en vellykket transformasjon.
Myte 1: DX handler om teknologi.
Richard Seroter, visepresident for markedsføring i Pivotal, la ut på InfoWeek nylig at selv om tech er en viktig faktor i DX, burde det ikke være det eneste fokuset for endring. Kultur, prosesser, mål og en rekke andre faktorer spiller alle en rolle, og hver av disse driverne vil påvirke endringer i de andre.
