Q:
Mange selskaper ønsker å bruke big data som en del av BI-strategien. Hva bør de vurdere før de tar det første skrittet i denne retningen?
EN:Først må du stille spørsmålet: Ser du alvor på big data eller ikke? Du kan ikke være halvparten og halvparten ute på big data-prosjekter. Det er en forpliktelse og investering som gir fantastiske resultater, men det kan ta deg litt å komme dit.
Nå ser vi på hvilket talent du har som er i stand til å starte et prosjekt som dette. Har du noen ansatte som er i stand til å bygge infrastrukturen og analysere disse dataene? Vi vet at all data i verden ikke vil fortelle deg noe med mindre du har de rette menneskene til å analysere dem. Så har du talentet til å bygge den infrastrukturen og analysere dataene eller ikke? Hvis du ikke gjør det, har du noen ansatte som vet nok til å holde leverandører ansvarlige for leveransene sine og kan se når ting ikke går riktig, med legitimitet?
Hvis du går leverandørruten, må du begynne å spørre hvor raskt du vil begynne å se resultater fra dette prosjektet og hvor mye penger du er villig til å legge på bordet for å komme dit og hva slags avkastning på investeringen kan vær forventet.
Du ønsker også å virkelig samle inn hvilke data du samler inn og hva alle datakildene er at du er interessert i å samle om dette prosjektet. Dette kan være et godt utgangspunkt for anbudsprosessen hvis du ønsker å bruke en leverandør.
Mitt favoritt sitat forteller alt:
Med for lite data kan du ikke komme med noen konklusjoner du stoler på. Med mange data vil du finne forhold som ikke er ekte … Big data handler ikke om biter, det handler om talent.
–Douglas Merrill
